Качество нашей работы полностью основано на европейских (континентальных) и британо-американских наработках в области бухгалтерского учета и финансового анализа. Каждый проект ведет экспертная группа, состоящая, как минимум, из двух экспертов-консультантов.

Подробный перечень услуг, оказываемых Консалтинговым центром:

 методическая работа:

в рамках законодательства Республики Беларусь: 

• составление учетной политики предприятия на отчетный год;
• составление налоговой политики предприятия на отчетный год (на отчетный период, меньший одного календарного года);
• составление амортизационной политики предприятия на отчетный год;
• составление аналитического плана счетов предприятия на основе Типового плана счетов бухгалтерского учета, утвержденного постановлением Министерства финансов Республики Беларусь от 30.05.2003 № 89.

в рамках Международных стандартов финансовой отчетности:

• составление аналитического плана счетов предприятия для целей трансформации или конверсии (ведения параллельного учета) финансовой отчетности в процессе составления трансформационной таблицы (таблицы «мэппинга»);
• составление учетной политики предприятия для целей трансформации или конверсии  финансовой отчетности на отчетный год;
• составление налоговой политики предприятия на отчетный год (на отчетный период, меньший одного календарного года) для целей трансформации или конверсии финансовой отчетности;
• составление амортизационной политики предприятия на отчетный год;
• составление сегментной политики предприятия на отчетный год (на отчетный период, меньший одного календарного года);
• составление учетной политики предприятия для ведения управленческого учета на отчетный год.   

практическая работа в рамках Международных стандартов финансовой отчетности:

• предварительная разработка форм финансовой отчетности;
• выбор валюты представления финансовой отчетности;
• анализ корпоративной структуры компании для определения связанных сторон (дочерних и зависимых предприятий) в целях формирования консолидированной финансовой отчетности;
• разработка трансформационной таблицы (таблицы «мэппинга»);
• реклассификация долгосрочных и краткосрочных активов и обязательств предприятия;
• разработка трансформационной модели и системы трансформационных таблиц в зависимости от специфики деятельности предприятия;
• реструктуризация бухгалтерского, управленческого и финансового учета с целью приведения последних к нормам МСФО;
• трансформация (перекладка) бухгалтерской и финансовой отчетности;
• внедрение процесса параллельного ведения (конверсии) бухгалтерского и финансового учета на предприятии по нормам законодательства Республики Беларусь и нормам международной практики (МСФО);
• помощь по внедрению автоматизированных систем учета на основе МСФО;
• компиляция (составление) финансовой отчетности по МСФО на русском и английском языках;
• консалтинг (оперативный мониторинг) систем учета (письменное, устное консультирование с выездом на место, по телефону, e-mail) при переходе на МСФО;
• анализ финансового положения предприятия, финансовых результатов деятельности и движения денежных средств предприятия. 

Вышеуказанные услуги могут быть заказаны Вами как в виде отдельных элементов, так и в комплексе. Например, комплекс услуг по разовой трансформации бухгалтерской и финансовой отчетности с компиляцией отчетности за период или внедрение процесса параллельного ведения бухгалтерского и финансового учета на предприятии по нормам законодательства Республики Беларусь и нормам международной практики с квартальной (полугодовой или годовой) компиляцией отчетности.

Сроки трансформации (оптимизации), реструктуризации (реклассификации) бухгалтерского, управленческого и финансового учета с целью приведения последних к нормам МСФО напрямую зависят от численности персонала предприятия (организации).

Согласно международной практике:

при численности персонала до 400 человек – срок приведения от 6 до 8 мес.;

при численности персонала от 400 до 800 человек – от 8 до 10 мес.;

при численности персонала свыше 800 человек – от 10 до 12 мес.

Стоимость предоставленных консультационных услуг рассчитывается из фактически затраченного времени на выполнение работ экспертной группой (почасовая оплата). Стоимость одного часа рабочего времени эксперта-консультанта может колебаться в зависимости от сложности проекта. Затраченное время включает в себя первичный мониторинг финансового положения предприятия, время на обучение персонала предприятия (организации), выполнение поставленных руководством предприятия перед экспертной группой задач в области МСФО и финансового анализа, составление промежуточной и сегментной отчетности на отчетные даты, выполнение иных работ. 

Заказ любой консультационной услуги или комплекса услуг Вы можете осуществить путем подачи Заявка на оказание консультационных услуг при личном обращении в Консалтинговый центр или с использованием средств факсимильной связи.