Генеральная идея проекта – построение собственной системы стратегического планирования и бизнес-планирования на предприятии Заказчика.

Для реализации данной идеи наиболее подходит платформа финансово-аналитической системы Project Expert. 

Данный проект состоит из этапов (наши эксперты участвуют во всех этапах):

1.       Создание на предприятии Заказчика экспертной группы.

2.       Разработка методической базы по стратегическому планированию и бизнес-планированию на предприятии.

3.       Обучение специалистов Заказчика работе с финансово-аналитическими системами.

4.       Обучение специалистов Заказчика бизнес-планированию и совместная разработка первого (реального) проекта.

5.       Оценка полученных знаний специалистами Заказчика.

6.       Защита инвестиционного проекта перед инвесторами.

7.       Консультирование Заказчика в режиме «Вопрос-Ответ»  на протяжении 1 года. 

Результатами сотрудничества будут являться:

• отработанная методика работы по стратегическому планированию (бизнес-планированию);
• обученная группа специалистов предприятия;
• бизнес-план, качественно и быстро разработанный Заказчиком при участии консультантов;
• готовые формы и шаблоны для самостоятельных последующих разработок. 

Реализация проекта по времени составит от 45 до 90 календарных дней.

В данном случае стоимость работ исчисляется исходя из количества затраченного рабочего времени нашей экспертной группы. Расчетная стоимость 1 часа зависит от условий технического задания.

Мы готовы провести подробную презентацию данного проекта руководству Вашей компании.